Programmation neuro-linguistique

La programmation neuro-linguistique

 

La programmation neuro-linguistique, ou PNL, est une compilation d’outils et de modèles conçus pour faciliter et renforcer la communication dans différents domaines personnels et professionnels. L’objectif est de mieux se faire comprendre, de mieux comprendre les autres et...

 

Méthode SMART

Comment mettre en œuvre et accomplir vos objectifs SMART

 

Vous avez entendu parler de la méthode SMART mais formulez jusqu’ici vos objectifs sans vous baser sur quelque principe que ce soit ? Découvrez ici les avantages de la formule SMART, comment l’appliquer à vos objectifs personnels et professionnels et quels éléments prendre en...

 

Télétravail déduire les frais professionnels

Télétravail et impôts : que déduire comme frais professionnels ?

 

De plus en plus de professionnels, salariés ou indépendants, travaillent désormais en effectuant du télétravail ponctuel ou de manière permanente et exercent ainsi leur emploi de chez eux. Mais quelles sont les conditions pour se faire rembourser les frais professionnels ? En...

 

Administration du personnel

Administration du personnel : missions, fonctions et objectifs

Avoir des collaborateurs qualifiés est décisif pour la réussite d’une entreprise. La condition sine qua non à cela : une administration du personnel opérationnelle et efficace. L’administration du personnel, en tant que partie intégrante de la gestion du personnel, est responsable du bon déroulement des tâches administratives et courantes des Ressources humaines. L’administration du personnel a...

Organigramme des tâches du projet

Créer un organigramme des tâches du projet : utiliser l’un des principaux outils de planification

En gestion de projet, l’organigramme des tâches est l’un des principaux outils de planification. Les débutants sont souvent effrayés par sa création, bien qu’elle soit plus simple qu’il n’y paraisse en adoptant la bonne approche. Nous vous présentons diverses méthodes de création d’organigrammes des tâches et vous donnons des conseils sur son contenu, ainsi qu’un exemple que vous pourrez utiliser...

Email de relance commerciale

Email de relance commerciale : modèles, exemples et conseils

Qu’est-ce que c’est frustrant : vous avez rencontré un contact prometteur, vous lui écrivez mais vous ne recevez aucune réponse. Ne baissez pas les bras pour autant : envoyez régulièrement des emails de relance client et augmentez vos chances de retour. La rédaction de ce type de messages demandant beaucoup de travail, nous vous avons concocté différents modèles d’email de relance commerciale.

Alternatives Microsoft 365

Quelle alternative à Microsoft 365 est recommandée et pour quelle entreprise ?

De nombreuses entreprises cherchent une solution alternative à Microsoft 365. Le choix n’est pas aisé, car il existe désormais de nombreuses solutions gratuites et payantes disponibles sur le marché. Toutes les possibilités ne conviennent pas de manière égale à chaque entreprise et à ses besoins. Nous présentons les meilleures alternatives à Microsoft 365 et discutons de leurs avantages et...

Diagramme d’Ishikawa

Diagramme d’Ishikawa : aborder les problèmes de la bonne manière

Les entrepreneurs sont constamment confrontés à divers problèmes. Afin qu’ils ne soient pas simplement contournés, mais également résolus, il est nécessaire de ne pas uniquement s'occuper de leurs conséquences, mais aussi de leurs causes. Le diagramme d’Ishikawa vous aide à rechercher les sources de vos problèmes de manière structurée. Voici une explication de ce diagramme de causes et effets....

Techniques de questionnement

Techniques de questionnement : comment obtenir les réponses dont vous avez besoin

Nombreuses sont les personnes qui ont des difficultés à poser des questions aux autres. Pourtant, trouver le bon dosage entre une écoute attentive, de l’intérêt et un questionnement au bon moment peut s’avérer très profitable au travail. De plus, l’utilisation ciblée de techniques de questionnement vous permet d’établir une communication de confiance et d’apporter une réponse optimale aux...

Créer un plan de projet

Comment planifier un projet : poser les bases pour la réussite de votre projet

Comment vous assurer de l’efficacité de votre projet ? Grâce à un plan de projet réussi ! Dans le cadre de l’élaboration de votre plan de projet, vous devez tout d’abord définir les étapes de travail et les conditions pour la réussite du projet : vous saurez ensuite à tout moment lors de votre projet quelles sont les étapes suivantes et si vous respectez les délais et le budget.

Méthode de gestion du temps

Gestion du temps : aperçu des meilleures méthodes

Votre liste de tâches n’en finit pas et vous avez l’impression que le temps vous file entre les doigts ? Si vous voulez travailler de manière plus productive et efficace, vous devriez utiliser des méthodes de gestion du temps. Des stratégies éprouvées vous permettent en effet de hiérarchiser, planifier et exécuter efficacement vos tâches et d’atteindre plus rapidement vos objectifs.

Méthode SMART

Comment mettre en œuvre et accomplir vos objectifs SMART

Vous avez entendu parler de la méthode SMART mais formulez jusqu’ici vos objectifs sans vous baser sur quelque principe que ce soit ? Découvrez ici les avantages de la formule SMART, comment l’appliquer à vos objectifs personnels et professionnels et quels éléments prendre en compte dans vos choix. Puis, pour aller plus loin, obtenez également un aperçu de ses inconvénients.

Test DISC

Le test DISC : test obsolète ou instrument de travail efficace ?

Le test de personnalité DISC est un outil très apprécié dans les entreprises et est employé depuis plusieurs décennies pour améliorer le management, la collaboration entre salariés et les ventes. En connaissant son profil parmi les quatre profils DISC, il est possible de tirer de précieux enseignements qui permettront d’être plus performant au travail et d'avancer professionnellement. Mais la...

Productivité

La productivité joue un rôle essentiel dans la gestion d’entreprise. Ici, entrepreneurs et salariés apprennent tout ce dont ils ont besoin pour travailler de façon productive. Cette catégorie est consacrée aux outils pertinents, à la gestion de projet et à la collaboration, ainsi qu’à la motivation personnelle et à la gestion du temps.


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