Si vous créez une offre d’emploi en tenant bien compte des conseils mentionnés dans cet article, vous aurez de bonnes chances que le poste vacant puisse être pourvu de manière adéquate. L’intégration à long terme du nouveau collaborateur dans votre entreprise dépend également, dans une certaine mesure, de l’offre d’emploi. Etant le point de contact avec votre entreprise, l’annonce suscite pour le candidat comme pour vous des attentes concernant le poste. Si le nouvel employé embauché est déçu, par exemple parce que ses activités ne correspondent pas à celles décrites dans l’annonce, il est fort probable qu’il quitte l’entreprise plus tôt que prévu. L’insatisfaction peut être également au rendez-vous si l’écart entre la description et le travail réel est trop grand.
Afin d’éviter un tel scénario, le contenu de l’offre d’emploi doit être aussi réaliste que possible, même si vous êtes parfois tenté d’en rajouter pour attirer les meilleurs candidats. En vérité, plus l’offre d’emploi reflète bien votre entreprise et vos attentes à l’égard du poste à pourvoir, et plus la probabilité de trouver non seulement le meilleur candidat pour le poste, mais aussi un employé satisfait sur le long terme est grande.
Veuillez prendre connaissance des mentions légales en vigueur sur cet article.