L’entretien d’embauche est un moment décisif dans le processus de candidature. En tant que recruteur, vous ne vous retrouvez plus uniquement face à des données plus ou moins impersonnelles du CV mais face à des personnes en chair et en os qui doivent être évaluées. Bien qu’il est possible de faire une présélection sur la base de critères tels que l’éducation, la qualification et les connaissances spécifiques, il faut maintenant se faire une idée de la personnalité, la motivation, les aptitudes communicationnelles et l’attitude générale : c’est ce que l’on appelle les Soft Skills du candidat.
Si vous n’avez encore jamais mené d’entretien de recrutement, vous pouvez rapidement faire des erreurs de débutant. Cela concerne par exemple le fait de se laisser influencer par la sympathie et la bonne entente ressenties avec les personnes en oubliant les questions décisives pour évaluer le candidat ou en laissant la conversation se dérouler de manière incontrôlée, de sorte qu’il devient difficile à la fin de comparer les candidats.
Notre guide pour mener un entretien de recrutement vous aidera à éviter ces erreurs et à conduire l’entretien d’embauche de manière professionnelle. Ainsi, vous pourrez à la fin choisir le candidat le mieux adapté à votre entreprise.