Comment faire un pitch deck ?

Si vous souhaitez faire un pitch deck, vous avez besoin, en plus d’un contenu con­vain­cant, d’un outil adapté et d’un processus de travail clair. Le deck peut être créé de manière classique avec Po­wer­Point, Google Slides ou Canva et être préparé plus ra­pi­de­ment grâce à l’IA.

Quels outils utiliser pour faire un pitch deck ?

Vous pouvez faire un pitch deck avec un logiciel de pré­sen­ta­tion classique, des outils de design ou des solutions d’IA spé­cia­li­sées. L’essentiel est de dé­ter­mi­ner le niveau de contrôle souhaité sur la mise en forme et le degré d’au­to­ma­ti­sa­tion recherché.

Po­wer­Point convient par exemple à la création manuelle, mais peut également générer des pré­sen­ta­tions ou des dia­po­si­tives in­di­vi­duelles à partir de prompts ou d’un document Word, avec une licence Copilot. Google Slides propose, avec Gemini, des fonctions d’IA allant jusqu’à la création de pré­sen­ta­tions complètes. Canva combine un éditeur visuel avec des brouil­lons de pré­sen­ta­tions générés par IA, tandis que Pitch peut créer des decks complets à partir de prompts, de fichiers et de modèles grâce à Pitch Agent.

De quoi avez-vous besoin avant de faire un pitch deck ?

Avant de concevoir les dia­po­si­tives, vous devriez ras­sem­bler les in­for­ma­tions et les contenus né­ces­saires à votre pitch deck. Cela inclut notamment :

• Les in­for­ma­tions sur l’en­tre­prise et le produit
• La pro­blé­ma­tique et cible
• Les données sur le marché et la con­cur­rence
• Le modèle éco­no­mique
• Les in­di­ca­teurs clés et résultats obtenus jusqu’à présent
• Les in­for­ma­tions sur l’équipe
• Les besoins de fi­nan­ce­ment et l’uti­li­sa­tion prévue des fonds
• Le logo, les couleurs de l’en­tre­prise et autres di­rec­tives de design

Clarifiez également comment le pitch deck doit être utilisé. Lors d’une pré­sen­ta­tion en direct, les dia­po­si­tives peuvent être plus épurées, car vous trans­met­tez des in­for­ma­tions sup­plé­men­taires à l’oral. Un deck envoyé doit en revanche rester com­pré­hen­sible même sans pré­sen­ta­tion orale. Si le deck doit servir de base à un elevator pitch, une structure par­ti­cu­liè­re­ment claire et des messages clés per­cu­tants sont dé­ter­mi­nants.

Comment faire un pitch deck soi-même ?

Avec des logiciels de pré­sen­ta­tion comme Po­wer­Point, Google Slides ou Keynote, vous gardez un contrôle maximal sur la structure et le design. Un workflow pertinent évite d’investir trop de temps dans des dia­po­si­tives in­di­vi­duelles avant d’avoir défini la structure globale.

1. Créer la pré­sen­ta­tion et le design de base

Créez d’abord une nouvelle pré­sen­ta­tion et décidez si vous souhaitez démarrer avec un modèle ou un deck vierge. Vous trouverez des modèles di­rec­te­ment dans des outils comme Po­wer­Point, Google Slides ou Keynote, ainsi que sur des pla­te­formes comme Canva. Ils sont par­ti­cu­liè­re­ment utiles si vous n’avez pas encore de design de pré­sen­ta­tion propre ou si vous souhaitez réduire le temps consacré à la con­cep­tion. Adaptez les couleurs, les polices et les mises en page au lieu de reprendre le modèle tel quel.

S’il existe déjà une charte graphique ou un modèle de pré­sen­ta­tion propre à l’en­tre­prise, celui-ci doit servir de base. Un deck vierge est en revanche pertinent si vous souhaitez dé­ve­lop­per un design per­son­na­lisé ou si aucun modèle ne cor­res­pond à l’image souhaitée. Dé­fi­nis­sez alors d’abord les couleurs, les polices et les mises en page ré­cur­rentes afin que le pitch deck reste cohérent malgré un design in­di­vi­duel.

2. Établir un plan des dia­po­si­tives

Avant de rédiger ou de mettre en forme les contenus, dé­fi­nis­sez d’abord quelles dia­po­si­tives doit contenir le pitch deck. Créez pour cela des dia­po­si­tives vides comme espaces réservés et organisez les thèmes prin­ci­paux dans un ordre logique. Une structure possible est :

1. Titre et message clé
2. Problème
3. Solution ou produit
4. Marché
5. Résultats obtenus ou traction
6. Modèle éco­no­mique
7. Stratégie de mise sur le marché et dis­tri­bu­tion
8. Con­cur­rence
9. Équipe
10. Fi­nan­ce­ment et pro­chaines étapes

Cet ordre ne constitue pas une directive stricte. Selon l’en­tre­prise, le stade de dé­ve­lop­pe­ment et le contexte, d’autres contenus peuvent être plus im­por­tants.

3. Répartir les contenus sur les dia­po­si­tives

Trans­fé­rez main­te­nant les in­for­ma­tions préparées dans le deck. Con­cen­trez chaque dia­po­si­tive autant que possible sur une idée centrale et formulez les titres de façon à ce que le message principal ressorte déjà de l’intitulé. Évitez les longs pa­ra­graphes. Les chiffres, les avantages produits et les autres messages clés se trans­met­tent gé­né­ra­le­ment mieux avec de courts blocs de texte, des listes à puces ou des mises en avant.

Vous pouvez ex­ter­na­li­ser les ex­pli­ca­tions sup­plé­men­taires dont vous avez besoin pendant la pré­sen­ta­tion dans des notes du pré­sen­ta­teur. Par exemple, dans les notes Po­wer­Point, il est possible d’en­re­gis­trer des in­for­ma­tions pour chaque dia­po­si­tive et de les afficher pendant la pré­sen­ta­tion dans le mode Pré­sen­ta­teur, sans qu’elles soient visibles pour le public sur l’écran principal.

4. Vi­sua­li­ser les données et les contenus

Remplacez les in­for­ma­tions purement tex­tuelles par des vi­sua­li­sa­tions partout où cela facilite la com­pré­hen­sion. Par exemple, sont ap­pro­priés :

• Les dia­grammes pour les données de chiffre d’affaires, de crois­sance ou de marché
• Les captures d’écran ou les maquettes pour les produits digitaux
• Les gra­phiques de processus simples pour les flux de travail
• Les portraits pour la pré­sen­ta­tion de l’équipe
• Les tableaux com­pa­ra­tifs pour les con­cur­rents

N’utilisez des chiffres externes que s’ils sont ac­com­pag­nés d’une source vé­ri­fiable et de la période de référence.

5. Uni­for­mi­ser la mise en forme

Une fois les contenus finalisés, procédez à l’har­mo­ni­sa­tion graphique. Vérifiez en par­ti­cu­lier :

• L’uni­for­mité des polices et des tailles de ca­rac­tères
• La cohérence des couleurs
• La ré­gu­la­rité des es­pa­ce­ments et des alig­ne­ments
• La présence d’un espace libre suffisant
• La cohérence du langage graphique et ico­no­gra­phique
• La li­si­bi­lité de l’ensemble, y compris sur les petits écrans

Le masque des dia­po­si­tives Po­wer­Point et les mises en page réu­ti­li­sables per­met­tent d’appliquer des mo­di­fi­ca­tions à plusieurs dia­po­si­tives en même temps.

6. Tester et finaliser le pitch deck

Relisez ensuite l’ensemble du deck dans l’ordre prévu. Supprimez les ré­pé­ti­tions, rac­cour­cis­sez les dia­po­si­tives sur­char­gées et vérifiez tous les in­di­ca­teurs chiffrés.

Pour une pré­sen­ta­tion en direct, il est également re­com­mandé de faire un essai préalable. Vous verrez ainsi ra­pi­de­ment si une dia­po­si­tive contient trop d’in­for­ma­tions ou si des ex­pli­ca­tions im­por­tantes manquent.

Comment peut-on créer un pitch deck avec l’IA ?

Si vous souhaitez faire un pitch deck avec l’IA, vous pouvez au­to­ma­ti­ser dif­fé­rentes parties du processus. Selon l’outil utilisé, l’IA peut se limiter à générer des textes et quelques dia­po­si­tives ou, à partir de quelques in­for­ma­tions, créer le plan, les contenus et le design d’un deck complet. Vous devez toutefois préparer au préalable les données de l’en­tre­prise et l’ar­gu­men­ta­tion de base.

Utiliser le Ges­tion­naire marketing IA de IONOS comme point de départ

Si vous utilisez déjà le Ges­tion­naire marketing IA de IONOS pour vos réseaux sociaux, vos pu­bli­ca­tions peuvent servir de référence pour définir le ton et le message de votre en­tre­prise. L’outil génère des textes et des visuels adaptés à Facebook, Instagram, LinkedIn et X. Ces contenus ne sont toutefois pas conçus pour un pitch deck : vous devrez les reprendre ma­nuel­le­ment et les adapter à l’ar­gu­men­ta­tion destinée aux in­ves­tis­seurs.

Exemple : une startup qui publie ré­gu­liè­re­ment sur LinkedIn grâce au Ges­tion­naire marketing IA peut s’appuyer sur ces pu­bli­ca­tions pour reprendre la for­mu­la­tion de sa pro­po­si­tion de valeur dans une pré­sen­ta­tion avec Po­wer­Point Copilot ou Canva, puis la préciser avec des données chiffrées. Cela offre un point de départ cohérent avec le ton déjà utilisé en public, mais vous devrez quand même rédiger l’ar­gu­men­ta­tion destinée aux in­ves­tis­seurs.

1. Choisir le type d’as­sis­tance par l’IA

La quantité et le type de travail pris en charge par l’IA dépendent prin­ci­pa­le­ment de l’outil choisi :

2. Préparer le contenu de base pour l’IA

Même pour une création largement au­to­ma­ti­sée, l’IA a besoin d’in­for­ma­tions fiables. Commencez donc par ras­sem­bler les contenus que le pitch deck doit inclure, notamment la des­crip­tion de l’en­tre­prise et du produit, l’analyse de la con­cur­rence et les données de marché. Selon l’outil utilisé, vous pouvez fournir ces in­for­ma­tions sous forme de prompt ou de fichier.

3. Créer d’abord le plan, puis le vérifier

Commencez par demander à l’IA de créer un plan, à condition que l’outil choisi propose cette fonction. Vérifiez ensuite que les dia­po­si­tives suggérées couvrent les arguments prin­ci­paux, s’en­chaî­nent de manière logique et cor­res­pon­dent au contexte de votre pitch.

Un prompt possible serait :

Crée un plan pour un pitch deck pour [entreprise]. L’entreprise propose [produit/modèle économique]. Le pitch deck s’adresse à [groupe cible] et a pour objectif de [objectif].
Utilise exclusivement les informations suivantes :
[Informations sur l’entreprise, indicateurs clés et sources]

Propose pour chaque diapositive :
- un titre,
- une idée centrale,
- une visualisation appropriée.

N’invente aucun indicateur, client, source ou autre fait. Signale clairement les informations encore manquantes ou insuffisantes pour élaborer le pitch deck.

4. Générer les dia­po­si­tives, les textes et le design

Si le plan est cohérent, l’IA peut générer un premier brouillon de pré­sen­ta­tion. Les outils se dis­tin­guent toutefois par l’étendue des tâches qu’ils prennent en charge au­to­ma­ti­que­ment. Po­wer­Point Copilot crée par exemple des dia­po­si­tives avec du texte et des images et peut, si vous le souhaitez, s’appuyer sur un modèle existant. Canva prend également en charge le formatage et la mise en page du brouillon. Pitch Agent génère les textes, les visuels et la mise en page des dia­po­si­tives à partir du modèle choisi.

Avec des outils spé­cia­li­sés, cette étape peut être encore plus au­to­ma­ti­sée : avec Slidebean, un simple site Web d’en­tre­prise suffit ac­tuel­le­ment comme point de départ. L’IA analyse son contenu et génère un premier brouillon de pitch deck, qui peut ensuite être ajusté dans l’éditeur.

5. Re­tra­vail­ler pro­gres­si­ve­ment le brouillon généré par l’IA

Re­tra­vail­lez ensuite le deck dia­po­si­tive par dia­po­si­tive et utilisez l’IA de manière ciblée pour des tâches ponc­tuelles, par exemple :

• Rac­cour­cir ou préciser les textes
• Rendre les titres plus per­cu­tants
• Scinder les dia­po­si­tives sur­char­gées
• Fusionner les dia­po­si­tives re­don­dantes
• Concevoir des vi­sua­li­sa­tions al­ter­na­tives

6. Vérifier les faits et la mise en forme

Vérifiez soig­neu­se­ment le pitch deck final généré par l’IA. Contrôlez notamment que les chiffres, les sources et les autres in­for­ma­tions fac­tuelles sont exacts et que toutes les dia­po­si­tives sont mises en forme de manière homogène et cor­res­pon­dent réel­le­ment au design de votre marque.

Créer soi-même un pitch deck ou utiliser l’IA ?

En pratique, vous n’avez pas à choisir entre création manuelle et IA pour faire un pitch deck. Un workflow hybride est souvent par­ti­cu­liè­re­ment pertinent.

Comment exporter et partager un pitch deck finalisé ?

Pour l’envoi, un fichier PDF est souvent adapté, car la mise en page est préservée, quel que soit le logiciel de pré­sen­ta­tion utilisé. La pré­sen­ta­tion finale peut être en­re­gis­trée di­rec­te­ment au format PDF dans des pro­grammes comme Google Slides et Po­wer­Point. Dans Keynote, il est re­com­mandé de conserver, en plus du PDF, le fichier natif KEY.

Les services basés sur le Cloud per­met­tent également le partage via un lien. C’est par­ti­cu­liè­re­ment pratique lorsque plusieurs personnes tra­vail­lent ensemble sur le deck ou lorsqu’une version mise à jour doit être partagée ré­gu­liè­re­ment.

Quelles erreurs devez-vous éviter lors de la création d’un pitch deck ?

Les problèmes typiques ne viennent pas tant du programme utilisé que d’un workflow peu adapté. Évitez surtout :

• Reprendre un modèle tel quel, sans mo­di­fi­ca­tion
• Per­fec­tion­ner des dia­po­si­tives isolées avant que la structure globale ne soit définie
• Mettre trop de texte sur les dia­po­si­tives
• Utiliser des mises en page in­co­hé­rentes
• Utiliser des dia­grammes et des images uni­que­ment à des fins dé­co­ra­tives
• Reprendre sans vé­ri­fi­ca­tion les in­for­ma­tions générées par l’IA
• Saisir sans contrôle des données con­fi­den­tielles dans des outils d’IA
• Ne pas tester le fichier de pré­sen­ta­tion final avant l’envoi ou la pré­sen­ta­tion

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